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　　【摘 要】机械设计制造及其自动化，旨在培养学生的设计和制造的机械产品，设备控制，生产组织，管理和市场营销的基本能力。学习的基本原理是机械设计与制造，机械和电气控制技术，计算机辅助设计和制造知识，接受现代机械工程师的基本训练。本专业的主干学科为专业的工程力学，机械设计，机械制造基础，电工与电子技术，计算机应用课程，机械电子，微机原理及数控加工技术的理论和方法，现代机械设计，机械CAD/ CAE/CAM等的主要议题重要的课程反映了现代设计和制造的前沿。 中国论文网 https://www.xzbu.com/6/view-5937182.htm　　一、我国机械制造业现状
　　自改革开放三十年来，中国的制造业已经得到了显着的发展，使制造行业中有了极大的突进。机械制造业虽然在 产品技术开放、技术设备中取得的极大的进步，但是它们自己并没有自己的知识产权品牌。比如说：海尔、海信、TCL等中国知名品种中，当你去了大卖场买电器，导购师就会告诉你他们的品牌来自哪个国家，或者告诉你这个品牌的电器的好用支出。通过以上的分析来看，现阶段中，中国的机械行业中业内人普遍的认为日，中国国内的机械制造行业远远落后与那些发达国家近30余年。
　　机械制造业在21世界挑战中出现一下问题：
　　（1）合资带来的忧愁
　　改革开放以来取得了很大的进步是因为从外来引进了大量的技术装备和先进技术，所以给人们带来了很多的关注。在20世纪90年代以来，许多大型跨国公司已经迁入国内机械市场内，它们只要集中在汽车，电器，办公设备，仪表，和通用的接卸工程等领域内，这些行站外国投资几斤的80%。在当前跨国企业特别热衷于在中国的高增长行业的优势企业。一直能够看到悬挂油嘴油泵行业，轴承行业的兼并和收购。
　　（2）存在着许多技术黑洞
　　中国机械制造行业本身就存在这许多问题，所以要面临这“外国敌人”，进口机械就成了一个宣传的虚头。在一些比较有实力的企业，为了来炫耀自己的产品企业，先后引进了需要外国的生产设备和精悍的工艺，来赢得消费者的不足，这样的例子比比皆是。所以导致现在的人们认为，只有外国的进口生产设备最可靠，外国引进来的产品最有保证。
　　国内逐步建立一些知名品牌，如家电，海尔，海信，TCL，它们振兴的口号是“振兴中华”。现在品牌“本土化”严重，当某产品的核心部分涉及到是国外的产品对国外的技术有这依赖性，业内人就认为中国的机械行业有这很大的“黑洞”。在最近几十年来，中国有投资几个上千万资金到设备中去，作为窗口的国家高新技术产业开发区，60%以上是引进的振兴民族”的口号兴起的行业，57%来自国外的技术。
　　近年来，冶金机械，板带材生产线三条，更令人咋舌的40型材生产线总投资，但他们几乎都从德国，日本和意大利的设备和系统。
　　产品的整个工业制造设备，它暴露了我国工业化的虚弱的骨干。机械制造业是一个国家的脊椎和脊椎，中国在未来，如果你不锻炼好身体，保护好机械制造业，那么整个经济和国防是弱的。
　　（3）机械制造业落后近30年
　　中国机械制造行业由于多年落后与其他许多发达国家，很多人讨论认为，现如今与其他发达国家至少有30余年的差距。要去怎么样去评价机械的没有太多的重要性呢？发动机是机械的“心脏”该间隙是发动机的性能，特别是对我国汽车制造业的积极倡导者。
　　中国的汽车制造发展已经有多年，但是至今很少用他们自己的设计，这让汽车业内人感到十分的惭愧，所以现在有很多家汽车制造开始关注设计自己的发动机和外形。奇瑞就成功之一，成功研发的ACTECO发动机技术，让中国的汽车也开始赚钱。奇瑞ACTECO发动机获得“2005中国创造奖。
　　为什么市场没有换来必要的技术？专家认为，不是拿了车型就等于说拿到了了技术，不仅还需要学习一些关键的地方，更要有人来指导。但是在我国的大多数企业，他们关注的有合资和引进技术等等形式上的东西。机械工业步入歧途是因为仿制而不消化吸收。除了消化不到位之外，技术壁垒也是中国引进技术的巨大障碍。知识产权已成为发达的国家，包括美国，维护和发展国家之间的差距的一种武器。“美国和欧洲国家精心保持几十年来与中国的技术水平的差距。”
　　（4）国家扶持的支点偏离
　　国内人士普遍认为，技术黑洞的形成是和国家的关注程度密切相关的。国家在过去二十年的疏忽，忽略了机械行业的发展，导致政策，资金出了问题。产权激励制度的创新和R&D产品的重要保证。国有企业基本上没有实现创新人才的产权激励。
　　知识产权没有得到很好的保护，不是由国家无条件的拿去就是无偿的被其他其他拿去模仿，现在企业的技术和产品的研究和开发没有得到好的认可是因为一方面是创新，另一方面是创新者的贡献没有得到产权的确认。
　　二、我们机械制造的趋势和前景
　　机械创造行业已经多年积累了许多实践的经验，已经是一个传统的发展领域。随着社会的发展，人们的生活不段提高和日益增长，各个方面的需要也越来越强烈。现在的趋势已经深入到社会的各个层次生活中去，现阶段的机械工程行业正面临这严峻的考验和挑战。
　　国家已经提出的先进制造技术的概念，并指出机械制造的方向发展。虽然长期没有得到很好的定义，但目前公认的理解是：传统的制造技术，先进的制造技术，不断吸收机械，电子，信息，材料，能源，和现代管理的结果，并综合应用于产品设计，整机过程中的生产，检测，管理，销售，生产，服务，质量，效率高，能耗低，清洁，灵活生产，并取得了理想的生产技术的技术经济效果的总称。它具有以下6个特点：
　　1、从技术为中心，以人为本的转变，科技的发展，更好地满足人类社会的需求。2、从强调专业化分工劳动的模糊多技能的转变，别出心裁的工人得到充分的发挥。3、从一个多层次的金字塔管理结构的扁平化网络结构，减少层次和中间环节的过渡。4、并行工作方式的转变，从传统的以缩短工作周期，提高了他们的工作质量。5、转移的动态自我管理小组工作的功能划分部门的固定组织形式。6机械制造技术的发展趋势可以概括如下：（1）机械制造自动化。（2）精密工程。（3）提高非传统加工方法的发展，传统的加工方法。 　　三、对自动化技术的论述和展望
　　机械制造行业要想赢得市场竞争手段，就必须提高制造企业的生产效率。机械制造自动化始终都成为机械制造中最为活跃的研究领域之一，20世纪20年代以来，出现的机械制造自动化技术经历了三个阶段，刚性自动化，柔性自动化和综合自动化。提高市场劳动生产率和市场速度常常都是在与计算机辅助制造，计算机集成制造，以及相关的其他概念制造技术，集成控制技术，现代管理技术和信息技术相辅相成的。
　　（1）集成化
　　计算机集成制造（CIMS）是一个2l世纪制造企业的主要生产方式。 CIMS是由多个相互关联的子系统组成。
　　（2）智能化
　　智能制造系统的智能机械专家组成的人机一体化智能系统，在智能系统在生产过程中的智能活动中，如分析，推理，判断，想法，决定可以理解的理由。
　　智能系统，“智能”主要体现在系统中具有优良的“软”特性（适应性和友好）。模块化方法是在设计和制造工艺，和更大的灵活性，安全和友好的重视，智能制造，需要做的对环境的污染，能源和社会资源的全面复苏，促进合理的合作与竞争。
　　（3）敏捷化
　　敏捷制造是以竞争力和信誉为基础，以选择合作者虚拟的公司，分工，为同一个共同的目标，以提高整体竞争力，用户需要迅速作出反应，以满足用户的使用需求。为了实现快速反应能力，并建立一个虚拟的企业中的关键技术，其核心是虚拟制造技术，敏捷制造环境下基于虚拟制造技术的基础上。敏捷制造是唯一的途径，以现代集成制造系统，从开发到企业集成信息集成，其发展水平代表的现代集成制造系统，现代集成制造系统的发展方向，发展水平。
　　（4）虚拟化
　　20世纪90年代初提出了“虚拟”概念。计算机图形、信息技术、多媒体技术等作为一个整体多科学知识，形成了一个完整的系统技术功成。虚拟制造系统和计算机仿真技术是一套现代化的生产流程。
　　虚拟制造是通过信息技术和计算机网络模式来实现生产活动的。商品，信息和生产过程都是网络全面仿真的，在实际生产前的产品以发现可能出现的制造，要做好预防实施。因此，要想大道产品的成功构造就必须来降低产品的成本，缩短产品的开展周期，提高产品的竞争力
　　（5）清洁化
　　绿色生产：在生产过程中注意对周围环境的保护，尽量把对自然环境的危害降低到最低点，把绿色安全的生产理念贯彻到生产的整个过程，从细节和局部考虑，一方面降低对自然环境的危害，另一方面降低对工作人员的身体危害。
　　注意原材料的采集使用：竟可能的避免具有高污染的原料，从绿色原料出发，最大程度的使用原料并保证废弃物的回收利用，对可利用的二次能源回收再生，完善设备操作工艺，建立正确有效的排污设施，完善对污垢的处理能力。
　　在产品的生产整个过程中，每个阶段都要保证清洁，在大多数企业中，危险的来临都是由日常不注重清洁工作造成，高温的废弃物，干燥的环境，及燃烧的化学物都是危险造成的因素，一定要认真分析产品整个成产过程中容易出现问题的环节，并采取合理的处理措施。
　　综上所述，传统的制造技术与现代信息技术、管理技术，自动化技术，系统工程技术，计算机技术相关的企业产品生命周期的有机组织的，而机械制造行业的发展方向是有机结合的。企业的生命周期是在经营管理、优化运用、信息化和智能化中集成的，以达到优异的产品，能更快的推向市场中去，要有良好的服务，优良的品质和低成本，才能在激烈的市场中更灵活，耐用性强，敏捷度高，从而在市场竞争中立于不败之地。
　　参考文献
　　[1]苏生荣.《我国机械制造业现状与发展前景》.中国科技信息，2009 No.15
　　[2]赫新雨，赵东升.《我国机械制造业的特点及发展趋势研究与分析》.中国科技博览s2010 No.25
　　[3]邓武.《机械制造业的发展趋势与先进制造模式》.科协论坛（下半月），2008 No.10 转载注明来源:https://www.xzbu.com/6/view-5937182.htm

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